As mudanças pós-pandemia aceleraram o desenvolvimento, e as habilidades comportamentais serão o principal destaque nas novas oportunidades de trabalho. Nesses próximos anos, prevê-se que metade das pessoas profissionais precisarão requalificar suas habilidades.
Isso evidencia a importância de adotar processos de upskilling e reskilling, conceitos derivados da palavra skill, que se refere à aquisição ou desenvolvimento de habilidades. Aprenda um pouco mais sobre esses processos.
Reskilling o que é?
O conceito de reskilling é bem amplo e pode ser aplicado a pessoas, empresas, segmentos de negócios e países, mas, basicamente, ele trata de duas coisas: o desenvolvimento e aperfeiçoamento contínuo de habilidades e o trabalho colaborativo.
O principal objetivo é adaptar-se para ocupar posições onde existem lacunas ou que a pessoa profissional poderá ser melhor aproveitada.
Como começar:
- Descubra com quais carreiras estão em crescimento e que você se identifica;
- Converse com líderes da sua empresa para encontrar quais são as lacunas de profissionais e quais características são desejadas;
- Mapeie suas habilidades atuais e quais skills você precisa desenvolver para ocupar uma nova posição e migrar de carreira;
- Estabeleça uma rotina de aprendizado para se capacitar, converse com profissionais e busque cursos práticos para acelerar o processo.
Aprenda mais na nossa série Reskilling: bit.ly/reskilling-how
Upskilling o que é?
É o processo de aperfeiçoamento de habilidades, quando um profissional buscará aprimorar seus conhecimentos para obter mais domínio sobre um determinado assunto.
Manter-se atualizado permitirá conhecer novas tecnologias ou processos sobre uma mesma área, bem como adotar uma posição mais estratégica dentro de uma empresa e ocupar cargos de liderança.
Como inserir na sua rotina:
- Identifique as habilidades que estão em falta na sua empresa ou que você vê oportunidades de se destacar;
- Abuse do networking: converse com pessoas de outros lugares, explore eventos e meetups para se conectar com outros profissionais;
- Busque tendências e novidades da área em que atua;
- Invista em treinamentos práticos para desenvolver habilidades específicas em um curto espaço de tempo e aplicar os conhecimentos o mais rápido possível.
Qual a diferença entre reskilling e upskilling?
O objetivo da formação é a principal diferença entre os dois conceitos. O upskilling tem a finalidade de ensinar novas habilidades para otimizar e dar mais eficiência ao desempenho profissional dentro do mercado de trabalho.
Já o termo reskilling também é conhecido como (reciclagem profissional) que procura dar treinamentos para profissionais internos,para ocupar novas posições.
Embora exista uma diferença entre os dois conceitos, é importante ressaltar que ambos estão focados em um mindset de desenvolvimento, e são essenciais para pessoas que querem crescer em suas áreas de atuação ou investir em uma transição de carreira.
Quais os objetivos do reskilling e do upskilling?
Retenção de talentos
Um dos principais benefícios do reskilling e upskilling é engajar profissionais que querem navegar por outras possibilidades de atuação dentro de uma empresa. Esse fator oferece a oportunidade de trabalhar novas habilidades, fazer a migração para uma nova área, buscar uma posição mais especialista ou de gerenciamento.
Por isso, é importante que as empresas possuam um programa focado na capacitação, alinhado com as expectativas de seus colaboradores, principalmente aqueles que procuram por novos desafios e têm objetivos mapeados.
Vantagem competitiva
Outra principal vantagem, é que a estratégia de reskilling e upskilling podem ajudar empresas a se tornarem umas das principais marcas empregadoras e referência quando o assunto é atração de novos talentos.
Além disso, com uma equipe melhor preparada, as empresas se beneficiam e ganham escala, através de pessoas que vão propor soluções cada vez mais criativas e inovadoras.
Processos seletivos mais eficientes
Um dos principais desafios que empresas e startups enfrentam, é encontrar profissionais preparados e preparadas para um mercado de trabalho cada vez mais ágil, tecnológico e desafiador.
Por isso, o setor de Recrutamento e Seleção precisa ter o mindset de capacitar profissionais internos para ocupar outros lugares dentro da empresa, assim como, contratar novos profissionais para suprir novas demandas e funções.
Ou seja, isso impacta positivamente no recrutamento e seleção, pois, o departamento de RH pode se dedicar ainda mais a contratação de novas pessoas, obtendo maior assertividade no perfil que o negócio precisa.
Como implementar um plano de reskilling e upskilling na empresa?
Estudar as necessidades do negócio
É preciso identificar quais são as necessidades da empresa a longo prazo, aqui é importante prever os desafios e as oportunidades que vão surgir durante o processo. Com isso alinhado, ficará mais fácil saber quais são as habilidades que serão fundamentais para o futuro e consequentemente, alcançar os objetivos da organização.
Avaliar as habilidades do quadro de pessoal
Segundo passo é Identificar as habilidades de cada profissional que já atua dentro da organização e fazer realocações quando for necessário — essa é uma tarefa que geralmente é desenvolvida pelo departamento de RH das empresas: identificar as habilidades individuais e atribuir funções ou áreas de trabalho a partir dessas competências..
Criar um sistema de formação com diferentes perfis
Crie um programa ou treinamentos piloto e selecione criteriosamente as pessoas que irão participar desse processo: comece com pessoas com perfil de early adopters, com personalidade mais aberta à novidades e também para aquelas pessoas com perfil de liderança, que possam replicar as informações dentro de suas equipes para promover um movimento que cause um efeito cascata na empresa e nas equipes
Uma ótima maneira de promover conhecimentos múltiplos é através da criação de equipes que unem pessoas de áreas distintas e, que consequentemente, terão visões diferentes sobre os desafios propostos. O aprendizado peer to peer é uma das fontes mais eficientes para que se adquira conhecimento.
Realizar uma avaliação contínua
É importante ressaltar que após definir um processo de reskilling e upskilling dentro da organização, é necessário entender o nível de maturidade das pessoas envolvidas, avaliar progressos, entender como as pessoas têm se relacionado com os desafios e planos propostos e fazer um alinhamento de expectativa. Só assim, será possível construir um modelo de aprendizagem ativo e eficiente.
Utilize recursos tecnológicos
O avanço da tecnologia possibilitou a otimização de vários processos, existem ferramentas, por exemplo, que ajudam o setor de Recrutamento e Seleção a traçarem novos potenciais candidatos e candidatas para ocupar uma posição na empresa, pesquisar por habilidades e fazer um mapeamento de todas as pessoas profissionais, suas funções, capacidades técnicas e culturais. Isso ajuda o depatamento de RH a tomar melhores decisões.
Como aplicar reskilling & upskilling na carreira
Reconheça o cenário atual
Na era digital, o mercado está se movimentando rapidamente, novas metodologias, ferramentas e formas de fazer acontecem a todo momento e este cenário, influencia diretamente na pessoa profissional que você se tornará no futuro. Por isso, reconheça quais são as principais skills e as áreas mais demandas do mercado.
Posições que envolvem tomadas de decisão, autogestão, pensamento crítico e criatividade devem estar em alta e são as skills mais procuradas pelas pessoas recrutadoras. Profissões ligadas à análise de dados, inteligência artificial e desenvolvimento de softwares são as que mais requerem novas habilidades e enfrentam dificuldades para encontrar pessoas adequadas para as posições desejadas. Já pensou nisso?
Tenha clareza do desafio a ser superado
Reconheça os desafios desse caminho e desenvolva uma trilha de aprendizagem que permeiam todas as habilidades que precisam ser desenvolvidas sem esquecer do seu objetivo profissional.
Identifique o que ainda precisa ser aprendido
Escolha qual área você deseja atuar e faça o mapeamento das principais skills e soft skills solicitadas pelo mercado e continue se desenvolvendo com foco.
Busque boas fontes de aquisição de conhecimento
Uma prática comum é participar de eventos, palestras, debates abertos dentro de empresas e startups parceiras, sempre com convidados e convidadas que irão relatar suas experiências vividas no dia a dia de trabalho. Se conecte com pessoas que trabalham na área e troque conhecimento em grupos e comunidades com interesses em comum.
Seja protagonista de seu crescimento
Para tudo isso funcionar, busque o apoio de pessoas líderes da sua empresa nas iniciativas de desenvolvimento e aprendizado individualizado, incentive as pessoas a adquirir conhecimento e compartilhar seus aprendizados em conjunto. Afinal, a gente aprende melhor com outras pessoas.
Conclusão
Saiba como as pessoas estão transformando suas carreiras e assista o nosso vídeo de 4 anos de aniversário: https://www.youtube.com/watch?v=0yhUODahUZE.
