A IA amplia. Quem decide é gente.
A How desenha como sua empresa opera com IA: adoção em
escala,
fluência, liderança, inovação aplicada e squads de transformação.
De cooperativa centenária a scale-up tech. Quem confia na How:
A maioria das consultorias de IA vende o mesmo discurso: deixe-nos ajudar
você a fazer o que já faz,
só mais rápido, por menos.
A How é outra coisa.
Somos um estúdio de transformação em IA. Trabalhamos com EBANX, VTEX, Unimed e Sicredi redesenhando como empresas criam valor em seus processos, produtos, precificação, modelos operacionais com a IA como fundação, não como adesivo.
40.000 profissionais formados. 150+ projetos. Zero teatro.
Human Orchestrating Work.
Programas completos de adoção corporativa em times de 200 a 2.000+ pessoas. Com governança, ética e linguagem comum entre áreas.
Grupo Positivo · Brado · Sicredi · Unimed Grande Florianópolis
Workshops e jornadas curtas (de 2h a 2 dias) para criar repertório prático, vocabulário comum e cultura de experimentação.
Unimed Curitiba · Senai Hub Paraná · QIVE
Desenvolvimento executivo para quem decide num cenário em que a IA muda o jogo toda semana. De PDLs globais a programas locais.
VTEX · Brado · Hospital Angelina Caron
Jornadas de intraempreendedorismo com método, cadência e entrega financeira real. Sem festival de post-it.
FIEMT (~R$10MM em redução de custos) · Unimed Paraná · Unimed Curitiba<< /p>
Squads dedicados que entram no seu negócio para redesenhar processos, produtos e modelo operacional com IA como fundação estrutural.
Seu time está pronto pra era da IA ou só está usando
ferramenta?
ÓRBITA responde isso com método.
ÓRBITA é a metodologia da How para mapear a maturidade profissional do seu time na era da IA. Três estágios. Quatro dimensões. Quatro níveis de profundidade.
Usa IA.
Opera com IA.
Organiza IA através de pessoas.
Inicial Aplicado Consciente Maduro
Não é produto avulso.
É o motor diagnóstico de todos os projetos de transformação da How.
Roda em projetos de adoção em escala, fluência em IA, liderança, inovação aplicada e squads de transformação. E também dentro da How.
PDL global em 3 idiomas para alinhar 1.600 líderes ao redor do mundo num único sistema operacional de liderança.
80+ aulas · 1.600 líderes · 3 continentes
A Revolta dos Custos: jornada anual de intraempreendedorismo com entrega financeira real e não um festival de post-it.
~R$10 milhões em redução de custos
Adoção de IA em larga escala com governança, ética e linguagem comum entre áreas-chave: Compras, RH e Liderança.
1.600 colaboradores capacitados em IA
Summit de Dados e IA. Imersão de uma semana com times técnicos de BI, CRM e dados para criar uma visão comum em um ecossistema diverso.
35 cooperativas · 1 semana intensiva
Jornada estruturada de IA para cooperativa de saúde com workshops de 2h a programas estratégicos de desenvolvimento.
200 colaboradores · Linguagem comum entre áreas
Capacitação aplicada com engenharia de prompts, assistentes, skills e agentes. Time de marketing criando automações internas de IA.
Assistentes de IA internos · Velocidade na criação
Nosso time vem das maiores startups e empresas de tecnologia do Brasil e da América Latina. Quem está em sala já operou IA na prática em processos, produtos, marketing, dados, design e engenharia.
Respostas diretas para as perguntas que mais aparecem em primeiras conversas com novos clientes.
A How é um estúdio brasileiro de transformação em inteligência artificial, fundado em 2019, com sedes em São Paulo e Curitiba. Atua em adoção de IA em escala, fluência em IA, liderança na era da IA e inovação aplicada. Mais de 40.000 profissionais já passaram pelos programas e 150+ projetos foram entregues.
A How tem como clientes EBANX, VTEX, Sicredi, Unimed, Grupo Positivo, Brado Logística, Stone, Boticário, QIVE, Sebrae, SENAI, GPAC e Mili, entre outras empresas de cooperativismo, indústria, saúde, varejo, fintech e tecnologia.
O método proprietário da How é o ÓRBITA, que mapeia a maturidade profissional na era da IA através de três estágios (Executor, Operador, Orquestrador), quatro dimensões do Moat (Discernimento, Diálogo, Critério, Responsabilidade) e quatro níveis de profundidade (Inicial, Aplicado, Consciente, Maduro). A frase-tese: "A Órbita é o efeito. O Moat é a causa. O Gap revela os pontos cegos."
A How atende desde cooperativas e indústrias até scale-ups de tecnologia. Os programas escalam de workshops de 2 horas para times pequenos até jornadas globais como o PDL da VTEX, que formou 1.600 líderes em três continentes e três idiomas.
Duas sedes no Brasil: São Paulo, no Learning Village (Rua Harmonia, 1250, Vila Madalena), e Curitiba (Rua Francisco Rocha, 198, Batel). Atende clientes em todo o Brasil e em operações internacionais.
Basta entrar em contato pelo WhatsApp (41) 98832-6500 ou pelo e-mail how@howedu.com.br. O primeiro passo é uma conversa diagnóstica para entender o contexto, o desafio e o nível de maturidade em IA do time.
A How vai além de treinamento. Como estúdio de transformação em IA, redesenha o modo como empresas criam valor em processos, produtos e modelos operacionais com IA como fundação estrutural, não como adesivo. Em 2026 lança a oferta de Squads de Transformação, com squads dedicados implantados no cliente.
Os programas variam conforme o objetivo. Há workshops pontuais de 2 horas, imersões intensivas, jornadas anuais de inovação (FIEMT, que gerou aproximadamente R$10 milhões em redução de custos) e programas globais de liderança (VTEX, com 80+ aulas e 1.600 líderes em três continentes).
Conta o que sua empresa precisa. Respondemos em horas, não em dias.
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