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Product Manager: habilidades e características

Product Manager: habilidades e características

Neste artigo, iremos abordar temas que irão esclarecer algumas dúvidas sobre o perfil do profissional da área de Product Management. Separamos também alguns links com artigos de startups sobre as principais habilidades procuradas nesses profissionais. Confira!
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Duas pessoas sentadas e olhando para o computador.

Neste artigo, iremos abordar temas que irão esclarecer algumas dúvidas sobre o perfil do profissional da área de Product Management. Separamos também alguns links com artigos de startups sobre as principais habilidades procuradas nesses profissionais. Confira!

Características de Product Manager

As pessoas que trabalham como Product Manager  ou “gerente de produtos” são responsáveis por acompanhar e entregar um produto com alta qualidade de acordo com as expectativas das pessoas usuárias e alinhado aos objetivos do negócio. Para isso, é necessário que as pessoas responsáveis tenham algumas habilidades e características que os auxiliem a proporcionar uma boa experiência. Confira alguma delas:

Apaixonados pelo problema

Uma característica importante para Product Managers é ser apaixonado pelo problema, ao invés da solução. Entender profundamente o problema que o produto resolve e as necessidades das pessoas vai direcionar o desenvolvimento de soluções melhores e que geram mais impacto.

São bons líderes

Em geral, PMs costumam trabalhar com diferentes equipes e será necessário manter diferentes perfils de pessoas alinhadas em torno do mesmo objetivo. Você trabalhará orquestrando diferentes tarefas, entendendo os desafios da equipe e diminuindo entraves que estejam dificultando as entregas.

São estratégicos

PMs têm a capacidade de pensar a longo prazo, tendo uma visão para o produto e sabendo mudar sua estratégia de acordo com as mudanças do negócio e necessidade das pessoas. Product Managers também precisem ser data driven, ou seja, tomar decisões orientados por dados e informações.

Responsabilidades de um cargo de Product Manager

O dia a dia do PM dependerá muito de profissional para profissional. O estágio de desenvolvimento de seu produto, o tamanho e maturidade da empresa e a sua experiência irão determinar aquilo que você irá fazer.

  • Gerenciar o ciclo de vida do produto: os PMs irão gerir cada etapa do projeto, desde a sua criação, desenvolvimento, entrega, distribuição e manutenção.
  • Gerenciar equipes diversas: muitas vezes terão diversas pessoas envolvidas no desenvolvimento de um projeto, cabendo ao PM ser o elo entre cada time para cumprir com o planejamento e requisitos.
  • Criar o plano de distribuição do produto: após o desenvolvimento, é momento de distribuir o produto, sendo responsabilidade do PM traçar o plano de distribuição ou go-to-market.
  • Acompanhar o progresso das equipes do produto e garantir que todas as entregas estejam em sincronia.
  • Definir o roadmap do produto, alinhando à estratégia da empresa.
  • Priorizar atividades: desenvolver um produto envolve muitas tarefas e atividades, cabendo ao PM organizar um sistema para priorizar o que deve ser feito antes. Mais tarde, também será responsabilidade desses profissionais estabelecer quais melhorias deverão ser feitas antes, já que você não terá tempo nem recursos suficientes para fazer tudo ao mesmo tempo.
  • Entender as pessoas usuárias: você deverá garantir que as entregas atendem as expectativas dos clientes e estejam alinhadas às suas necessidades, garantindo a satisfação com o produto.
  • Documentar o progresso da equipe: como terão diversas pessoas envolvidas num produto, é importante que todo mundo esteja alinhado e as entregas estejam bem documentadas para facilitar atualizações futuras.
  • Definir métricas de sucesso, qualidade e saúde do produto, realizar acompanhamento constante, extrair insights de melhoria do produto e criar planos para atacar as métricas que não estão de acordo com o esperado.
  • Definir sprints de trabalho e garantir que as atividades estão sendo realizadas no prazo, identificar problemas e dificuldades no desenvolvimento.

Como é ser Product Manager em uma startup?

Que tal ver um pouco como é ser Product manager em algumas startups brasileiras? Fizemos uma seleção de conteúdos para você desenvolvido por uma comunidade da área que trazem um pouco deste panorama. 

Passei Direto
Carreira Product Manager na Passei Direto

Olist
O Primeiro ano como PM de um produto global

Loft
Na prática, o que uma Product Manager faz?

iFood
Como resolvemos os problemas das áreas de entrega dos restaurantes no iFood

NuBank
Product Managers: what are they and why we need them

NuBank
O que é (e o que faz) uma Product Manager no Nubank

Sua carreira em Product Manager

Se você se interessou pela carreira de Product Manager, separe alguns minutos para refletir sobre algumas perguntas que vão te ajudar a traçar o seu plano de desenvolvimento:

  1. O que eu mais gosto nessa carreira?
  2. E o que menos gosto? Isso será um problema para mim?
  3. Posso me ver seguindo essa carreira?
  4. Quais habilidades são mais fortes em mim? Como elas se relacionam com essa carreira?
  5. Quais hard skills, ou habilidades técnicas, eu preciso melhorar e aprender?
  6. Quais soft skills, ou habilidades comportamentais, eu preciso melhorar?

Quer conhecer mais sobre a área e Product Management? Clique no link e conheça o nosso bootcamp: https://howedu.com.br/cohort/product-management/

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